Bereket Group, 12 farklı şubede gıda ve ev tüketim ürünleri satışı yapan bir perakende zinciridir. Argist'e geçmeden önce stok takibi, her şube için ayrı Excel tabloları ve aylık manuel sayımlar üzerinden yapılıyordu. Bu durum hem zaman kaybı yaratıyor hem de aylık ortalama 85.000 TL tutarında stok farkı oluşmasına neden oluyordu.
Bereket Group, 2024 yılı Eylül ayında Argist Stok Yönetimi ve E-Mağaza modüllerine geçiş yaptı. Veri taşıma ve eğitim süreci toplam 2 hafta sürdü.
Argist'e geçtikten 4 ay sonra aylık stok farkımız 85.000 TL'den 7.000 TL'e düştü. Aynı zamanda manuel sayım sürelerimiz de 3 günden 4 saate indi.
Çok şubeli perakende işletmeleri için merkezi stok yönetimi, hem operasyonel verimi hem finansal sağlığı doğrudan etkiliyor. Argist gibi bulut tabanlı çözümlerin avantajı, geçiş sürecinin hızlı olması ve günlük operasyonu kesintiye uğratmaması.
Devlet Malzeme Ofisi (DMO) nedir, ne iş yapar ve bir işletme DMO'ya nasıl tedarikçi olur? Kayıt adımları, gerekli belgeler ve kamuya satış sonrası teklif/faturalama süreci nasıl yönetilir, örneklerle anlatıyoruz.
5 dk okuma ›
Sosyal medya ve dijital ajansların aylık hizmet teklifi hazırlarken kullanabileceği örnek paket yapısı: kapsam, ücretlendirme, teklifte olması gereken 5 bölüm ve kabulden sonra aboneliğe geçiş süreci.
6 dk okuma ›
Doğrudan temin, kamu kurumlarının ihaleye çıkmadan yaptığı satın alma yöntemidir. Nedir, hangi durumlarda kullanılır, 2026 parasal limiti ne kadar ve küçük işletmeler bu süreçten nasıl faydalanır?
6 dk okuma ›Kredi kartı gerekmez. Kurulum yok. Sadece bir hesap oluşturun ve satışa başlayın.